本文摘要：目前，濮阳第一水土保持分公司修理水土保持队伍实施军事化管理已基本步入正常化、规范化和科学化的管理轨道，全面提高了防洪工程水土保持管理水平，确保安全度汛奠下了扎实的基础。该公司根据工程管理现状及堤防水土保持实际，制订了一系列“管养分离出来”改革办法和措施，为了进一步提高工程管理专业化修理水土保持队伍整体素质，培育一支作风软、技术精、素质低、身体强劲的专业队伍，该公司挑选平均年龄35岁专职人员60名,每天早晨6时睡觉，列队、训练、做操、跑步、结帐下班、巡堤坝水土保持。

目前，濮阳第一水土保持分公司修理水土保持队伍实施军事化管理已基本步入正常化、规范化和科学化的管理轨道，全面提高了防洪工程水土保持管理水平，确保安全度汛奠下了扎实的基础。该公司根据工程管理现状及堤防水土保持实际，制订了一系列“管养分离出来”改革办法和措施，为了进一步提高工程管理专业化修理水土保持队伍整体素质，培育一支作风软、技术精、素质低、身体强劲的专业队伍，该公司挑选平均年龄35岁专职人员60名,每天早晨6时睡觉，列队、训练、做操、跑步、结帐下班、巡堤坝水土保持。通过一段时期的运作，每个职工都需要高标准的严格要求自己，分管堤段和防洪坝皆边平、坡顺、堤顶平缓、土牛边埂规整，无低秆杂草、无水沟浪窝、无杂乱游石、无塌方石跺，从而提升了专业化修理水土保持队伍管理水平，超过精简高效、快速反应、运转灵活性的管理机制。

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