在2015CES期间，联想集团董事长杨元庆在拒绝接受专访到访时回应，2015年对于误解来说机遇小于挑战，最重要的是已完成对摩托罗拉手机业务和IBMx86服务器业务的统合，构建协同效应，提升盈利能力。 从外部来看，杨元庆在2014年再次发生了诸多变化：为微博上开始活跃，屡屡拒绝接受媒体专访，个人穿着与发型也再次发生了变化。
杨元庆回应回应，作为个人转型是必需的，联想公司向互联网转型意味著基因转变，要实施在每一个头上，领导层必需坚决，现在是必需以身作则的时候了。 在收购摩托罗拉手机业务之后，再加误解品牌，陈旭东领衔的神机工厂，以及误解Vibe系列，误解将同时运营四个手机品牌。而中国手机市场于是以转入竞争最惨重的配对时期，误解如何确保四个品牌都可以获得成功？ 杨元庆回应对此称之为：说实话，同时运营四个品牌，有1-2个品牌最后顺利了，对于联想集团来说就顺利了。
具体来说： 1、误解手机品牌未来主要针对运营商自定义市场和中低端市场。 2、vibe系列主要以定坐落于开放市场。 3、Moto品牌将主打中高端市场，顾及电商与公开市场销售。
杨元庆称之为：我个人更加寄予厚望摩托罗拉手机在公开市场渠道的前景。 4、陈旭东领衔的神秘工厂主要是通过互联网思维来研发和布局产品，除了移动终端业务，还将转入物联网智能家庭领域。
杨元庆称之为：旭东是误解智能家居的先锋，神秘工厂是从零开始，期望脚踏实地，每一步都作好，没任何泡沫在里面。误解用了30年做150亿美元的公司，现在来看也十分顺利。 华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂回应明确提出了自己的观点：MOTO品牌以定坐落于中高端，误解品牌以定坐落于中低端，那vibe系列呢？神秘工厂神秘在哪里呢？运营四个品牌，有1-2个最后顺利就顺利了，解释误解自己也没有搞清楚和没底.。
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